盡管德國產(chǎn)也是從“盜窟”走過來,然而近百年來,德國打造的風(fēng)致可謂眾口稱善,取得了全全國的尊重。然而,成心人就會(huì)締造,那會(huì)民航啟動(dòng)機(jī)三大家,不有一家是德國公司,盡管德國西門子公司的渦輪武藝云云子弟,卻也不有生產(chǎn)出棒棒噠航空啟動(dòng)機(jī),為什么?
上面是留學(xué)賦能專家上的一些高“贊”回覆,仍是挺有情理的。
網(wǎng)友@FrancescSaint:工業(yè)燃機(jī)和航空燃機(jī)的取向是紛歧樣的。工業(yè)燃機(jī)的工況很執(zhí)著,所以更追求遵命。但航空燃機(jī)是要思考種種工況下的標(biāo)題的,并且份量、體積都必需斤斤算計(jì),所以與工業(yè)燃機(jī)尚有些分辨。
要是回溯到二戰(zhàn)的時(shí)候,德國算是最早一批將燃?xì)鉁u輪用到飛機(jī)上的國度,譬喻著名的Me262。戰(zhàn)后,德國航空被閹割,詳細(xì)來講便是德國的大學(xué)有很長一段工夫不讓啟碇空專業(yè)。
起首,航空燃機(jī)是一個(gè)需要冗長積攢的產(chǎn)品,舉個(gè)例子來講,RR此刻的Trent系列是從RB211演變而來的,而RB211墾荒的時(shí)辰就差點(diǎn)把RR自己搞關(guān)門,順便坑了洛克希德一把,致使其介入了大型客機(jī)領(lǐng)域。所謂的三巨頭,除了精美的設(shè)計(jì)、優(yōu)秀的質(zhì)料之外,其海量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)積攢也是很名貴的。
其次,其實(shí)不是只有有先輩的材料就能夠做出好的發(fā)動(dòng)機(jī)。舉例而言,SnecmaM88的渦前溫度(1850k)要高于RREJ200(1750k)(至少證實(shí)其資料水平不亞于RR),但是推力卻不如后者(賠罪這兩天維基太慢,等復(fù)原了再給詳細(xì)數(shù)據(jù)),其緣故原由是壓氣機(jī)性能,這是設(shè)計(jì)水平的鑒別。其中涉及到空氣動(dòng)力等諸多要素,這是需要經(jīng)過多量實(shí)驗(yàn)與計(jì)算數(shù)據(jù)來取得的。
第三,墾荒一款產(chǎn)品,從預(yù)研(壓氣機(jī)、渦輪級數(shù)切實(shí)定)到核神思測試,再到零件測試,著末裝機(jī)試飛定型,十年支配是至少的。個(gè)中的投入也是弘大的。大到甚么水準(zhǔn)?十八大的時(shí)刻,我朝展示要今后20年里投入3000億群眾幣作為航空發(fā)動(dòng)機(jī)的專項(xiàng)資金。要讓一個(gè)企業(yè)拿出將近400億歐元,哪怕可以融資,也是一件很夸誕的事項(xiàng)。
收尾,研發(fā)進(jìn)去以后還必須面臨一個(gè)題目:裝機(jī)對象在那邊?也等于市場在那里?舉個(gè)例子而言,我國在十幾年前研討過戰(zhàn)役機(jī)用中推(即是EJ200、F404、RD33阿誰級此外發(fā)念頭),爾后到半路創(chuàng)造沒裝機(jī)對象,上馬轉(zhuǎn)預(yù)研。
那時(shí)德國的情況是,MTU其實(shí)有弱小的質(zhì)料,可以幫幾家巨子代工低壓渦輪之類焦點(diǎn)組件,但這并不代表就有設(shè)計(jì)才智。
同樣的問題也發(fā)生在日本身上,工業(yè)燃機(jī)有一席之地,也能生產(chǎn)航空發(fā)起機(jī)概略航改燃機(jī)(經(jīng)受權(quán)后的F110、SM1c),然而自行研發(fā)才略其實(shí)不突出。
況且三巨子牢牢掌控著軍民兩大領(lǐng)域,投幾百億去競爭這個(gè)市場,還定然做得過別人。所以德國人不會(huì)傻缺到去協(xié)作,和幾大巨擘合作提供要害部件是一個(gè)挺好的選擇。
末了,由于不有很大的防務(wù)壓力,也不受軍售限度,德國自身并不有完全自主研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品的必要(比喻戰(zhàn)斗機(jī)),所以國度層面也不會(huì)想方法去做這些。
另外尚有網(wǎng)友以為是歷史沿革起因。飛機(jī)發(fā)念頭屬于燃?xì)廨啓C(jī)類。
燃?xì)廨啓C(jī)GE屬于航改機(jī),由于他們從飛機(jī)發(fā)念頭初步,接下來衍生出工業(yè)用燃?xì)廨啓C(jī)。西門子燃?xì)廨啓C(jī)屬于工業(yè)機(jī),由于二戰(zhàn)后,德國航空工業(yè)被限定,西門子從民用工業(yè)和發(fā)電行業(yè)渦輪機(jī)起頭,以此為根蒂根基設(shè)計(jì)不打烊業(yè)燃?xì)廨啓C(jī)。
燃?xì)廨啓C(jī)門坎極高,以是兩家各自的產(chǎn)品零碎構(gòu)成以后,通常就沿著自己的左袒進(jìn)行了,不會(huì)泛起GE大概羅羅突發(fā)奇想,做幾款工業(yè)機(jī)攻擊西門子;也不會(huì)出現(xiàn)西門子突發(fā)奇想,做幾款飛機(jī)發(fā)念頭沖擊GE可以或許羅羅,因?yàn)閷θ魏我环?,這類竄改的年華和人力物力成本,凡是極度高,乃至是很難完成的。
然而單就航改機(jī)與工業(yè)機(jī)兩種門戶來講,其實(shí)不存在誰更好誰更差,也不是天上飛的就優(yōu)于地上轉(zhuǎn)的。妙技家數(shù),歷史沿革差別,導(dǎo)致具有不合個(gè)性罷了,航改機(jī)簡練,緊湊,體積小,可是維護(hù)頻次較高,而工業(yè)機(jī)秉承了電廠和工業(yè)驅(qū)動(dòng)設(shè)施的本性,皮實(shí)強(qiáng)硬,維護(hù)間隔年華長。
以是,某種角度來看,西門子是具有設(shè)計(jì)生產(chǎn)高品質(zhì)航空發(fā)念頭材干的,然則,它有本身的產(chǎn)品線和市場,不有驅(qū)動(dòng)力去讓他做這件事。由于進(jìn)入一個(gè)新的市場,不僅僅是弄出產(chǎn)品這么容易。所以我想西門子縱然是圖謀進(jìn)入這個(gè)市場,也會(huì)收買羅羅,以獲得整套幼稚人馬,工場,功績,渠道,等等,本錢更低更高效。
總的來講,德國不有大的航空發(fā)念頭生產(chǎn)商主要等于汗青沿革,加上實(shí)際驅(qū)動(dòng)力不敷的原因了。
而網(wǎng)友@JZJZ的概念是:簡繁多句話,由于2戰(zhàn)失敗了,據(jù)說同理的還有高頻電磁波領(lǐng)域。
準(zhǔn)許kingone的說法,沒有需求。就像汗青上中德俄垂青陸軍,英美日注重海軍。地理概略地緣選擇需求,需求決議提供。德國,法國地輿遼闊,外鼎祚輸需要高鐵就行了;美國地大而生齒松散在浩繁都會(huì),需要少許的客機(jī)。
西門子不做飛機(jī)發(fā)念頭,起因浩繁,最大的緣故原由是需求缺失,進(jìn)入這個(gè)行業(yè)門坎高,代價(jià)大,風(fēng)險(xiǎn)大。一個(gè)飛機(jī)發(fā)念頭的研發(fā)歷程在90年代是15年,那時(shí)就算再快也得7,8年(版本升級不算),一個(gè)公司在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的攻擊下你等得起嗎,就算你等候得起你的投資者等得起嗎?
再說妙技,從科學(xué)角度來講,燃?xì)廨啓C(jī)和飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)差別無幾,從項(xiàng)目技術(shù)角度差別大了。GE二者都有(飛機(jī)發(fā)念頭,燃機(jī)),用的是Ni基金屬,西門子(只有燃機(jī))卻只管即便不消Ni基,以飛揚(yáng)資本,把耐熱不銹鋼的性能弘揚(yáng)到極致,但這也決意了殺入航空,等于技藝上另起爐灶,還有供應(yīng)鏈,其高雅原材料供應(yīng)商全體得換。
再科普一下,航發(fā)的減重技藝,冷卻技術(shù),少量鋁合金,鈦合金,Ni基合金,維修和檢測為導(dǎo)向的易損件,這些燃機(jī)都不有或很弱(發(fā)電用處的燃機(jī)的停機(jī)檢驗(yàn)要比發(fā)念頭低不止一個(gè)數(shù)目級)。客戶群不一樣,這個(gè)很關(guān)頭。技藝劈面的質(zhì)保細(xì)碎紛歧樣,甚么,你沒聽過AS9100,沒聽過試航證,沒聽過Nadcap...想想俄羅斯沒有商用飛機(jī)發(fā)念頭,就該當(dāng)明白質(zhì)保與認(rèn)證的需求性了吧
有幾點(diǎn)設(shè)法和各人簡單分享一下,請人人賜正。
1、一個(gè)民用產(chǎn)品,能否能夠成功,手藝當(dāng)然是一個(gè)極為重要的成分,可是絕非僅有。對于行業(yè)的懂得(比喻獲得適航政府的招認(rèn)),完整絕對的發(fā)賣與售后贊成Internet(某種意思上講,發(fā)念頭也是個(gè)耗材),都前進(jìn)了這個(gè)行業(yè)的門檻。簡而言之,發(fā)送機(jī)是模范的”資本密集,技藝鱗集“以及”長研發(fā)周期“的行業(yè)。
2、作為一個(gè)外行人來說,妙技層面上,從最基本的資料,到加工功底,到帶動(dòng)機(jī)團(tuán)體的設(shè)計(jì),都需要暫時(shí)的技藝?yán)鄯e。舉個(gè)容易的例子,發(fā)念頭葉片與機(jī)匣(Fancowls,可以容易包著發(fā)念頭的外殼)之間的間隙就有很大學(xué)問。馬腳大了,肯定影響恪守;縫隙小了,當(dāng)葉片由于高速旋轉(zhuǎn)和沖突的低溫孕育發(fā)生形變之后,就會(huì)發(fā)生爭執(zhí)。這此間的拿捏,就少不了功夫來斟酌。
3、那會(huì)的發(fā)動(dòng)機(jī)財(cái)產(chǎn)(興許說大一小塊的家產(chǎn))都是一個(gè)全全國化的供應(yīng)鏈。發(fā)起機(jī)廠商會(huì)在全全國畛域內(nèi)進(jìn)行零部件的采購,這些零部件的武藝含量有了高有低,有的也是只有世界上某一兩家名不見經(jīng)傳的小企業(yè)可以制作的。這其中確定會(huì)有得多的德國企業(yè)。網(wǎng)羅國際的許多企業(yè)也是供貨商之一。
4、對于妙技的夸領(lǐng)域擴(kuò)散。企業(yè)通常會(huì)壟斷自身在某一個(gè)領(lǐng)域的優(yōu)勢(蘊(yùn)含技能,以及貿(mào)易經(jīng)營等方面),試圖進(jìn)入更多可以吃虧的領(lǐng)域。大公司會(huì)在這方面會(huì)加倍的沉穩(wěn),會(huì)進(jìn)行空虛(但通常并不許確)的評估。通用曾經(jīng)入手下手將航空發(fā)念頭的技能經(jīng)由改造,應(yīng)用到一些動(dòng)力行業(yè)。同時(shí),咱們也期望在將來能呈現(xiàn)反動(dòng)性的立異(disruptiveinnovation)。造特斯拉汽車的哥們曾經(jīng)治理進(jìn)入這個(gè)行業(yè)了,我們刮目相待。
5、對于我國本人研制發(fā)念頭,以及飛機(jī)的話題。我感到”歲月,資金,技藝”都不是最困難的。最大的阻滯唯恐是體制了。勿需多言,且行且關(guān)愛吧。
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